viernes, 26 de septiembre de 2014

Modelo incremental



                                                      MODELO INCREMENTAL


El Modelo Incremental fue propuesto por primera vez por Harlan Mills en el año 1980, está basado en el “Modelo Clásico” o "Modelo Cascada".

El modelo Incremental se basa en incrementos en formas lineales de forma escalonada, en donde cada línea es una mejora en las funcionalidades o requerimientos a partir de la etapa anterior, el modelo tiene 4 etapas de desarrollo:

Análisis

Diseño

Código

Prueba


Características:

  • El cliente se involucra más.
  • Difícil de prever el costo final.
  • Difícil de aplicar a los sistemas transaccionales que tienden a ser integrados y a operar como un todo.
  • Los errores en los requisitos se detectan tarde.


Ventajas:

  • Es útil cuando los requerimientos no están claros
  • El usuario no tiene que esperar a que este finalizado el software para utilizarlo.
  • Resulta más sencillo acomodar cambios al acotar el tamaño de los incrementos.

Desventajas:

  • El modelo incremental no es recomendable para casos de sistemas de tiempo real, de alto nivel de seguridad, de procesamiento distribuido y/o de alto índice de riesgos.
  • Requiere de metas claras para conocer el estado del proyecto.
  • Definir los requisitos puede demorar mucho, siendo su corrección tan costosa como en el modelo cascada
  • Al pasar a una nueva etapa, no se revisa la anterior y se pasan por altos los errores que esta pudiera tener


Autor: Sebastián Iraira






1 comentario:

  1. Fortalezas del artículo:
    • Algunas de las características están correctas
    • Hay algunas ventajas y desventajas correctas
    Debilidades del artículo:
    • No incluye uno de los puntos más importantes de este modelo: “si existe una necesidad imperiosa de dar rápidamente cierta funcionalidad limitada de software a los usuarios” se debe utilizar este modelo de desarrollo.
    • Las actividades incluidas son antiguas, utilizar el diagrama con las actividades sugeridas por el autor Pressman.
    • Revisar ventajas y desventajas, pues existen contradicciones fundamentales con respecto a este modelo.
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